，办公里，着份辞职报告，杂陈。

梧桐叶正，萧瑟，就像此刻。涯，

从到业绩标兵，再到如今"弃子"，，

见证太潜规则，也经历太公。"林峰，真？

"事部张主任推，带着难以置信表。点点，

语平得连自己都到："，清楚。

"张主任叹："现作好，而且里......""里么？

"打断，"里被当成具，用完就丢？

还里着些靠系位废物指脚？"办公里得怕，

只钟滴答滴答响着。张主任张张嘴，最终么也没。拿起辞职报告，

向办公。，就对过彻底告别。

第章：初入职真岁故事从起，岁，

刚从省所融专业毕业，怀着满腔血入区某农商。

作为第批社招，被分配到最偏镇网点。网点，

其实就破平，连空调都没，得像蒸笼，得像冰窖。但乎，

嘛，干劲。记得第班，老员王姐着个里，

神带着怀疑："林啊，里比里，客户都农民，能适应吗？

"拍着胸脯："王姐，您放，定好好干！"王姐笑笑，

笑容里种复杂。接子，像绵样吸收着所业务识。

跟着老员习，回到宿舍啃教材。为更好务客户，甚至当方言。

很，现自己赋。第个，就完成个任务量。

些原本对抱怀疑态度客户，渐渐始信任个伙子。

老张第个客户，养殖，需万贷款。按照规定，

种额度贷款需层层审批，也个。但连续周各个部，磨泡，

愣半个把贷款批。老张握着，激得泪都掉："林啊，

实，以们都！"类似事越越，业绩也越越好。

入，管理客户贷款余额已经占个网点%，款更翻倍。

网点主任老刘着，闪烁着欣慰芒："林，途！"当真以为，

只努力作，业绩突，就能个业里闯片。真得让现笑。

第章：第次竞聘真相半，系统部竞聘始。

入以第次竞聘分理处主任职位。消息传候，

正客户里谈贷款业务。响起，事部话。"林峰，个好消息告诉，

次竞聘资格参加。"兴奋得差点起。分理处主任啊，正式管理岗位，

再线柜员。回到网点，老刘把叫到办公，神秘兮兮："林，

领导很，次竞聘很。过......""过么？"急切问。

"领导建议竞聘A分理处，里业务量，更容易成绩。"A分理处位于，

确实个好方。但里更倾向于B分理处，因为，也方便照顾父母。

沉，还决定跟随："刘主任，还竞聘B分理处。

"老刘瞬变，着，种担忧："林，确定吗？候，

话比能力更。"当并理解句话，只坚持自己选择。竞聘，

穿着最好装，准备个演讲稿。台着里各位领导同事，

吸，始演讲。"各位领导，各位同事，好！

林峰......"分钟演讲，挥得超平。从业务分析到未规划，

从团队建设到客户务，每个环节都讲得丝丝入扣。台响起烈掌，

到许同事向投赞许目。演讲结束，信满满等待结果。，

公示栏贴竞聘结果。名字B分理处主任位置。，准确，

名字根本任何个主任职位。愣愣站公示栏，世界都。

同事们经过，投同目，则幸灾祸。"林峰，别难过，还。

"王姐拍拍肩膀。颜笑："没事，王姐。

"但里疑问如潮般涌：演讲最好，业绩也最突，为么落选？

回到宿舍，辗转反侧，。直到老刘到，才些。"林，

次竞聘B分理处主任谁吗？""，没仔细。""王。"王？

浮现个，入比半，业绩平平，平除拍马屁，

么都突王。"凭么？"些愤。

老刘苦笑着摇摇："舅舅联社副主任。林啊，个社候就样，

能力，但系更。"夜，彻底失眠。原就现实，

原努力能力系面如此堪击。第章：里套，

但游戏规则虽然第次竞聘失败，但很又。总台选拔考试始，

次纯粹能力竞争，试加面试。狠准备，图馆、网课程、模拟题，

能到资料全部啃遍。试，提个到达考，第排，

比考还紧张。试卷，吸始作答。融理论、法律法规、业务操作，

每题都仔细斟酌。两个，自信满满交卷。成绩公布，

压倒性领先。分满分，考分，第名才分。

面试虽然表现般，但凭借试巨优势，顺利入总企业融部。

里作环境确实样，敞亮办公，完善设施，还些穿着鲜同事们。

但很就现，里套更。部里名客户经理，起都很专业，

实际数都混子。真正干活就么几个，而很就成其主力。

第个客户建材老板，需万流资贷款。

当业务，其客户经理都观望，个能能搞定。

个，把客户模式、财务状况、景研究得透透彻彻，

甚至亲自厂仓库实考察。最终，贷款仅批，

而且利率还比同.个百分点。客户兴，也利润，就双赢。

第个成功案例，面业务就顺利。，

管理企业贷款额接部总量半，成名副其实业绩担当。更，

违反原则提，与客户建更层作系。记得次，

个客户急需资周转，按照正常流程需周。主加班，连夜理材料，

第就送到控部。，客户就拿到。"林峰，效率，！

"客户竖起拇指。但从跪舔客户，始终保持着专业尊严。

客户通过请客送礼"谢"，都婉言谢绝。"们作系，需些。

"总样。，再次得到组织青睐。

某镇分理处主任因为违规操作被撤职，分管事副谈话。"林，

愿接任分理处主任吗？"又次，但再次拒绝。"谢谢领导信任，

但得现岗位更适。"副些："为么？管理岗位。

""还，积累些业务经验。"真话。更，

已经隐隐到，个分理处问题仅仅任主任个问题，

能更层矛盾。果然，接任位同事半就因为各种问题调。自庆幸，

候拒绝也种智慧。第章：业绩担当辉岁接，

完全入职业涯期。部换任主任，退休，职，调，

但始终个缺业绩担当。管理客户群越越，

从最初几企业展到，贷款余额从几千万增到几个亿。更，

个过程积累丰富险识别控制经验。记得，经济压力加，

很企业现资链紧张况。部里几个客户经理贷款现逾期，

甚至变成良资产。但管理客户没贷款现问题。"林峰，

么到？"部主任好奇问。笑笑："没么秘诀，就用。

"确实用。对每个客户况都如指掌，仅们财务状况，

还解们庭背景、性格特点、经营理。当环境变化，

能够第判断些客户能现问题，提采取措施。

建议客户调经营策略，协助客户拓，

帮助客户优化财务结构。种全方位务仅险，

也为客户创造价值，形成良性循环。期，还考MBA，通过CFA级考试，

并省级融期刊表几篇于微企业融务文章。

些成就让都专业形象。省联社还邀请参加几个宣讲项目，

到其分享微贷技术。记得第次兄弟社讲课，紧张得都汗。

台着几个同，都经验老。但当始分享案例，

讲述如何通过数据分析识别优质客户，如何通过创产品满同需求，

台反应让惊。"个方法很实用！""能能详细介绍控模型？

""们回就试试个！"课，很同围着交流，种被认真很棒。

渐渐，业誉越越，被称为"微融专"。但始终保持着谦逊态度，

因为，真正专些线摸爬滚打老师傅们，

只站们肩膀得稍微点而已。

第章：成真支涯，终于迎职业涯最转折点。

班子换届，事变，终于等到真正展示能力。次竞聘，

而填报志愿加演讲形式。当到个消息，既兴奋又紧张。

填报志愿区贷规模最支职位。个饽饽，很都，

竞争异常激烈。演讲，穿着最正式装，提两个到达。

次演讲准备个，从支现状分析到未展规划，

从团队建设到险管控，每个细节都经过反复推敲。"各位领导，

如果幸担任个职位，将从以几个方面展作......"分钟演讲，

挥得很好。台领导们点，透认神。周，结果公布。

如愿以偿成为个支。刻，差点流泪。努力，终于得到回报。

任第，站支里，着忙碌员，涌起种所未责任。

"同事们，任林峰，请指教！"掌响起，过最音。

接，如鱼得。作为，终于以按照自己法经营。

推第项改革绩效考核制度。以考核过于注规模，忽略质量。

设计套综考核系，既业务量，也险控制，还客户满度。起初，

些员适应，得太严格。"，样们压力太。"员抱怨。

"压力，但成代价。"耐解释，"们能只追求期业绩，

为展负责。"第项改革客户务流程。

求所员都站客户角度考问题，简化办事流程，提务效率。

"让客户次腿就能办完事，绝让两次。"求。

第项改革团队建设。定期组织培训，仅培训业务技能，还培训务识职业素养。

"们仅员，更融务专。"总样告诉。

改革效果很就显现。支务质量显提，客户满度幅提。更，

业务规模也稳步增。第，们贷规模增%，全排名第。第，

增%，排名到第。第，们超过营业部，成为全规模最支。

但成功代价巨。，掉半，际线显移，甚至始秃顶。

也从公斤飙到将公斤。每照镜子，

都些敢相信就自己。"老公，注啊。"妻子疼。"没事，

等阵忙过就好。"总样回答。但，个位置，

永都"忙过"候。尽管透支严，但充满成就。

证自己能力，也证正确经营理能够创造奇迹。

第章：巅峰刻总部涯，接到个让兴奋已话。"林峰，

董事见。"事部音透着神秘。董事办公顶层，敞亮，

挂着各种荣誉证。第次如此距接位传奇物。"林，。

"董事蔼指指。"董事好。"些紧张。"支干得错，

把个普通支成全标杆。"董事笑着。"共同努力结果。

"谦虚回答。"也别谦虚，都解。现个，总普零部需个总经理，

让试试。"普零部总经理？总核部，负责全个融业务。

加速，但还保持："董事，能胜任吗？""能能胜任算，

能力算。相信。"董事神透着信任。周，

正式调任总普零部总经理。个全挑战，也职业涯巅峰刻。

任第，召部全议。"同事们，任总经理林峰。接里，

希望能够支持作，们起把普零业务得更好。"掌响起，但能到，

掌既迎，也观望。毕竟，从支直接调，总部没根基，

很都笑话。但乎，信。接几个，马蹄调研。

遍全每个网点，解基层真实况。现，虽然们业务规模，

但务质量效率还很提空。很客户抱怨办事、流程复杂、务态度差。

"些问题必须解决！"议严厉。始推系列打败性改革。

首先考核制度改革。以考核只业务量，

增加务质量、客户满度、投诉率等指标。"们虚假繁荣，

持续展。"对部同事。其次培训系改革。

建分层分类培训系，针对同岗位、同级别员设计同培训容。

"培训过，真正提能力。"亲自参与培训课程设计。

最激励制改革。设种奖励措施，仅奖励业绩突，

也奖励务优秀、创能力。"让每个都展，