酒竟然真按照赫烈方法修改、落实。个好好?
，赫烈被提领班，然经过番波折，又被提拔到酒商务部经理。
员私里问:赫烈跟总经理亲戚，跟老板啥特殊系?结果现啥系都没。
，赫烈另公司全国连锁管理，负责千连锁，都用赫烈主管、领导么操。
公司办公点园区，但里个办公。
赫烈助理位刚毕业女孩，每周赫烈从园区办公趟，些数据。
如果处理事，赫烈就告诉该么。
助理问赫烈:领导，为啥就么处理呢?
赫烈:个也作经验，还些原则把握就。
辞职，之赫烈交件事:把全国千连锁数据系统化理份，就以职。
正常，个都打算职太愿干事，竟然还把些事都。
当赫烈差，层主管领导就到此事，对姑娘印象特别。
因为理些资料个程呢，正经需费番力
位主管领导自己公司，第件事就把姑娘招，薪资待遇比之公司。
无论无还付，都为自己未攒品。
之赫烈企业作，公司经销商，排经理们负责维持秩序。
次，赫烈方区位经理共同把，俩。
等议始，就需把，然赫烈就溜达。
赫烈还拽着位同事起，:啊。:，得个方着。
议几个，直守着，反观赫烈，晃晃荡荡。
件很简单事，但也个靠得啊?
如果将赫烈企业或者