重生职场风险张涛热门小说完结_热门的小说重生职场风险张涛

我是公司出了名的“卷王”，也是公认的“背锅侠”。前世，

我活活把自己卷死在了项目经理的工位上。我以为我死了，一了百了。结果，

我的意识没散干净，让我发现我最信任的下属张涛一直嫉妒我的位置，暗中使绊子，

甩锅技术问题给我。我一直维护的上司王总监为保自己，把决策失误的责任都推到我身上。

曾经我帮助过的同事，也没一个人为我说话，甚至有人落井下石。重活一世我不再任劳任怨，

这辈子主打一个专业摆烂，优雅看戏。1重生回来第一天，我坐在工位上，

看着电脑屏幕上的那个“磐石计划”的邮件标题，心里毫无波澜。前世看到这个，

我热血沸腾，恨不得把未来三个月的班都加完。现在？呵。谁爱干谁干。

我慢悠悠的打开保温杯，里面是出门前特意泡上的菊花枸杞茶。嗯，真香。“早啊，枔姐。

”张涛舔着个脸走了过来，“那个‘磐石’的需求文档我整理好了，您有时间的话看看呗，

有几个地方我拿不太准。”“哦，小张啊，早。辛苦了。”我点开邮件附件，果然，

还是那个老问题。他负责的用户画像分析模块，为了图省事，

直接把几个关键用户群体的核心特征模糊处理了。前世我看的火冒三丈，把他叫过来，

掰开了揉碎了讲问题，甚至亲自动手帮他改了大半。结果呢，问题照出，锅是我背的，

他还一脸无辜的说是我让他那么做的，恶心！张涛见我半天没说话，有点沉不住气，

手指点着屏幕上的几处，“枔姐，您看…这里，还有这里…”“我总觉得这里逻辑有点绕，

用户可能理解不了，您经验丰富，给个方向？”来了来了，经典的“甩锅前奏”——“枔姐，

我觉得这有问题，但我不知道咋办，您给看看？” 最后结论就是：问题是你发现的，

方案是你提的，锅自然也是你的。前世我傻乎乎地接招。今生？我端起保温杯，

慢条斯理地又喝了一口茶，随意地扫了一眼他指的地方。“嗯……看着是有点复杂。

”我语气平淡，“小张啊，这个模块是你全权负责的吧？”张涛一愣，

显然没料到我会这么问，下意识点头：“是…是啊，枔姐。”“那就好，你是模块负责人，

我相信你的专业判断。流程上该怎么做就怎么做，按规范来就行。”张涛你想甩锅是吧，

我偏不给你这个机会。张涛脸上的笑容瞬间僵住了，“枔…枔姐，您的意思是…您不看看？

不给点…建议？” 他声音都带了点磕巴。“建议？我的建议就是，你是负责人，你来做主。

大胆干！出了成绩是你的，我相信你！”成绩？呵，这坨屎一样的模块能出成绩？

他张了张嘴，还想说什么。我抢先一步说，“哎呀，快十一点了，我得去茶水间活动活动，

坐久了颈椎受不了。小张，加油干！”说完，我拿起我的保温杯，施施然起身，

看都没再看他和那满是坑的文档一眼，径直走向茶水间。2下午刚过三点，

王总监的声音就从内线电话里传来了：“小宋啊，来我办公室一趟，有点事跟你聊聊。

”来了！“好的王总，马上到。”挂了电话，我慢悠悠地整理了一下桌面，

然后才拿起笔记本和笔——不是为了记录他的屁话，纯粹是为了显得“专业”一点。推开门，

王总监一脸和蔼，指了指对面的椅子：“小宋来了？坐坐坐！”我依言坐下，“王总，

您找我？”“哎，还不是‘磐石’这个项目嘛！” 王总监叹了口气，手指敲着桌面，

一副忧心忡忡的样子。“刚才大老板又过问了，说我们这个进度…是不是有点保守啊？

现在市场竞争这么激烈，时间就是金钱！我们得体现出点狼性精神嘛！”“小宋啊，

你是项目负责人，能力我是绝对相信的！你看…咱们能不能想想办法，在保证质量的前提下，

创造性地压缩一下测试周期？”“比如…砍掉一轮集成测试？我知道这有难度，

但非常时期嘛！这要是成了，可是咱们项目组的一大功劳！你放心，公司和我，都看在眼里！

”来了！熟悉的配方，熟悉的味道！前世就是这套“共创功劳”的PUA话术，

把我忽悠瘸了！我微微蹙起眉头，露出恰到好处的“为难”和“谨慎”：“王总，

您说的这个…压缩测试周期，确实是个思路。不过…这个风险，您看…”“风险？

风险肯定有嘛！做项目哪能没风险？关键是可控！小宋，我相信你能控制住！”呵，

你相信个屁！你是相信我能替你背锅！我点点头，

看起来一副深受启发的样子：“王总您说得对，风险要可控。

”“但是按照咱们公司最新的《项目质量管理规范》第3.2.1条，

测试周期的任何重大调整，都需要项目总监级别以上领导书面审批。”“所以呀，

这个报告需要您作为项目总监亲笔签署，确认您知晓并承担由此带来的全部潜在风险和责任。

”我顿了顿，非常“贴心”地补充道：“王总，您看这样行不行？

您这边如果确定要压缩测试周期，

我立刻去整理一份详细的《风险评估及应对方案报告》草稿。”“但是我们项目组能力有限，

可能无法完全控制这些风险的现状说明。需要请您亲自把关、签字确认。您经验丰富，

把握肯定比我准！”王总监，你不是要“创造性压缩”吗？行啊！白纸黑字，签字画押！

功劳是你的，锅，也请你牢牢抱好！我话音落下，办公室里一片死寂。

王总监脸上那“和蔼可亲”的笑容彻底消失了，

取而代之的是一种吃了苍蝇般的憋屈和难以置信的惊愕。他死死地盯着我，

似乎想从我这张脸上，找出哪怕一丝前世那个“愣头青宋枔”的影子。他大概想发火，

想骂我不识抬举，想拍桌子质问我还是不是项目经理！但他不能。因为我句句在理，

字字合规。我把他想甩过来的锅，恭恭敬敬地、原封不动地塞回了他。

“你……” 王总监憋了半天，才从牙缝里挤出一句，“…倒是…挺遵守流程。

”“谢谢王总夸奖！这都是您平时教导有方！您放心，报告我尽快起草好给您送来！

”王总监有些烦躁：“行了行了！这事儿…我再想想！你先出去吧！”“好的王总，

那我先回去工作了。”王总监，第一次甩锅，感觉如何？是不是特别“惊喜”？别急，

这才哪到哪呢？3“磐石计划”第一次正式的需求评审会，如期而至。会议室里坐满了人。

王总监坐在主位，脸上又挂起了那副“一切尽在掌握”的假笑。张涛作为核心模块负责人，

负责讲解他那份“精心打磨”的需求文档。前半段风平浪静。

轮到张涛讲解他那“用户画像分析”模块时，他语速明显加快，

他试图用一堆花哨的术语把那些模糊不清的用户特征包装得高大上。“所以，基于以上分析，

我们核心用户群体A的关键行为路径是……” 张涛手指向一张复杂的流程图。“小张，

打断一下。你流程图里这个节点，缺失了关键的环节。这不符合用户实际行为逻辑，

跳跃太大。你依据是什么？有数据支撑吗？”说话的是测试组的组长李工，

出了名的较真和逻辑严谨。张涛脸上的笑容僵了一下，但很快恢复：“李工，

这个嘛……我们考虑到用户在这个场景下的行为可能是高度冲动型的，所以做了简化处理，

突出核心路径……”“简化？” 另一个产品经理也皱起了眉头，“张涛，你这不能叫简化。

你这里标签定义太笼统了！后续开发怎么精准画像？精准营销怎么做？这根本没法落地啊！

”张涛额角开始冒汗，眼神下意识地瞟向我这边，带着明显的求救信号。

试图解释：“这个……我们是为了后续扩展性考虑……标签可以动态调整……”“动态调整？

” 开发组的骨干老赵也忍不住了，他是个直脾气，“小张，

你文档里这几个关键字段的数据来源和计算逻辑都没写清楚！你让我们开发凭感觉写代码？